RAUS AUS DER PROBLEMTRANCE
Wissenschaftliche Experimente zeigen, dass Menschen in kritischen Situationen dann bessere Leistungen erbringen, wenn sie jemanden haben, an den sie in der Leistungssituation denken können. Sei das ein Vorbild oder ein Sparring Partner,
es funktioniert auch mit einem phantasierten Alter Ego. Wichtig ist die Vorstellung, sich mit jemandem über die Anforderungssituation auseinanderzusetzen. Das hilft, sich aus der ‚Problemtrance‘ zu lösen, Ressourcen zu
klären und rational zum Einsatz zu bringen.
Verhaltensrelevante Lernprozesse sind durch Probieren, Beobachten, Reflektieren, Auswerten, neu Konzipieren, neuerliches Erproben ... gekennzeichnet. In diesem Zyklus ist eine außenstehende, beobachtende Person hilfreich, die Feedback gibt, das eigene Handeln in Frage stellt und so neue Denkwege eröffnet sowie zu alternativen Handlungsmustern ermutigt.
Das ist die Profession von Coaches.
Diese Aufgabe können aber auch FreundInnen und KollegInnen erfüllen. Und man kann sich selbst dazu erziehen, in kritischen Situationen Distanz zum eigenen Handeln einzunehmen, die
eigenen Motive, Annahmen, Gedankengänge, Standpunkte und Strategien zu erforschen, zu prüfen und zu modifizieren.
Wir bieten persönliches Einzelcoaching und Gruppencoaching sowie Supervision an. Weiters veranstalten wir auch Workshops, in denen die Teilnehmenden verschiedene Formen kollegialen Coachings und Techniken des
Selbstcoachings kennenlernen und trainieren.